领导者最重要的一个特异功能就是当众即兴讲话！然而即兴讲话是很多领导者都头疼的事情！

我多年的领导当众讲话培训经验，总结出了八字领导即兴讲话话脚本分享给有缘人：

第一步：悬念 开口就抓住听众的心，这就要学会制造悬念，那么，如何制造悬念呢？了解听众最想听什么，最想得到什么？而制造悬念的最好的方法，就是用极其突兀的提问方式 也就是说，用一个听众特别感兴趣的问题，抓住听众的心，如果有不明白的，请留言区留言

第二步：论点 任何一次即兴讲话，时间一般3到5分钟，讲话时间最好不要超过五分钟，那五分钟之内，你能讲几个要点呢？

最多不要超过三个要点，所以事不过三！

第三步：论据 或者说是结构，有了论点，那就必须用论据来证明论点的成立，论据如何构建？就是要用具有强大说服力的事实，真实的数据案例来支撑论据的成立，一般一个论点找三个论据就可以，论点必然稳如泰山，事实胜于雄辩！

第四，感召，感召就是呼吁其行动！领导者把前面三个讲完之后，最后不提出号召，要求大家具体做什么？怎么做？用富有感染力的语言激励大家行动，那么，这一篇演讲辞基本就是无用的！

演说沟通力是第一生产力