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周易的管理思想

紫微斗数 八字 2020-05-14 38 0
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"周易"的管理思想

管理界的许多人都认为:现代管理思想发源于西方,之后才被引入东方。我们并不完全否定这种观点。西方社会有它自己独特的思维方式。在管理方面,他们提出了许多有价值的管理思想;对人类文明的发展和丰富作出了不朽的贡献。然而,当西方的现代管理科学过分追求具体性管理而遇到发展困境的时候,他们却把目标转向了中国古老的"周易"。杰姆•柯林斯的畅销书"优秀到卓越"、"基业常青"就是借用"易经"表述他的管理思想。他在"易经"的阴阳鱼图上画出两个方向,一个是保存核心,另一个是激发进步,用来说明基业常青的公司的生存之道。顶级的市场营销专家菲利普•科特勒在著作中也是通过阴阳鱼图说明可持续的增长模型。

"周易"无疑是东方智慧的象征。它蕴涵高明的管理智慧,历经数千年而不断的丰富,不断的提升,从而引起了东西芳管理大师的高度关注。这一中华民族的古老文明为人类提供了取之不尽的智慧,它所创造和倡导的科学精神以及它所蕴涵的管理思想是永恒的、超时空的。作为中华民族的子孙,我们有责任和义务把它发扬光大,使它在新世纪里散发出璀璨的光芒。

一、"周易"的三才管理思想

三才者,天地人也。"周易•系辞"云:易之为书也,广大悉备,有天道焉,有人道焉,有地道焉,……三才之道也。

天时、地利、人和,是保证管理成功的三个基本的要素和条件。只有使三者有效的结合起来,管理才能立于不败之地。

(一)、天时

天时告诉管理者要懂得时机的把握。适时机,事则成,反之则失败。要把握有利的时机,不失时机,乘机而行。管理者在决策的时候万不可操之过急,一定要有充分的信息和资料来保障决策的可行性。在考虑决策价值的时候,应该同时考虑决策可能带来的后果。什么时候做决断,这对一个管理者来说是一个非常重要的考验。条件不成熟就匆忙决断是冒险的行为,会犯冒进错误;条件成熟却拖延了决断,优势将会变成劣势。把握时机,当机立断是胜利之本。在这一点上要遵循适度的原则,要审时度势,善于把握时机。

(二)、地利

地利则说明管理者不仅要明确自己的位置,更要让下属们明确自己的位置和职权。把握好做人做事的度。不要越职越权。现在的公司面临着严峻的竞争,其残酷程度不亚于战场上的拼杀,如果做不到纪律严明,是无法持续发展的。作为一个企业的管理者,应当以有效的手段保证规章制度得以贯彻落实。制度是管理者做好工作的一根标杆,没有好的制度,一切都会形同虚设。在任何单位里,都需要规章制度。一套好的规章制度,甚至比多用几个管理人员还重要。

规矩的推行重在标准的树立。彼此之间,你做你的,我做我的,众口难调,就不能保证做事的效率,不能保证目标按时按量的完成。

(三)、人和

人和则启发管理者要心物一体,善用人才,亲君子,远小人,使企业内部上下同心协力,彼此充分沟通,这样才会有吉祥进取之象。吉祥势必产生合力,而惟有合力才能形成效益。这是现代管理中的一条基本原则。管理其实就是领导,而领导就要调节好人与人之间的关系,把下属和群众凝聚在你的周围,让其自愿去做你想让他们做的事情。

而得到此效应的前提就是领导要学会尊重下属。尊重是人类较高层次的需要。既然是高层次的需要,自然就不容易得到满足;而一旦满足了,则它产生的作用也是不可估量的。每一名员工都希望自己的意见、想法被领导重视,都希望自己的能力得到领导的认可。如果他们感到自己是被重视的,被尊重的,他们工作的热情就会高涨,潜在的创造力就会发挥出来。

所以,一个成功的管理者,一定是一个对人,对事物的态都很友好的人。当一个管理者对员工的态度非常恶劣,以致于轻视员工的地位,诋毁员工的人格,威胁员工的生计时,那便是一种不可饶恕的错误,他必然会受到众叛亲离的惩罚。

俗话说:天时不如地利,地利不如人和。可是在管理中,三者同样重要,要因时,因地,因人制宜,要分析各种主客观的因素,采取适宜的措施。

二、"周易"的三易管理思想

三易者,简易、变易、不易也。

(一)、简易

"系辞传"曰:易则易知,简则易从。凡是复杂的事情,往往都有最简单的本质和规律存在。人们谋事之时要学会用简易的思想去分析。即要探索寻找恰当的、适宜的、方便的方法。世间的大道理通常都是简单的,物极必反、否极泰来等等都说明了事物发展的必然性。规律才是科学的真谛,才是把握事物法则的根本途径。作为管理者要学会发现规律,懂得见微知着。在观察问题时,要善于从小处着眼,从细微处找其根本原因;不要被复杂的表面现象所迷惑,而要明见本质的变化,这样就可以推知事情发展的大致结果。

(二)、变易

变易是宇宙的根本精神,变易之理是生生不息之理。"易传":生生之谓易。易就是变化、变通、改变之意。当一个企业发展到一定程度,只有通过改革变化才能通畅,企业才能生生不息。穷则变,变则通,通则久。变通要有一定的环境,必须根据客观环境的变化选择适当的时机,才能取得成功。大至宇宙、自然、社会,小至事物和人生,无不沿着变化的轨道行驶。变是一切事物存在的根本特征。变易之理反映了事物永恒发展和不断进取的特征。作为管理者,在任何时候,都要力戒居功自傲、固步自封,不要把已经取得的成果作为自己停顿下来,不求进取的借口和资本。而应该善于判定和修整自己的经营战略。战略决策是关系到全局成败的关键,是企业生存和发展的首要条件。管理者在制定决策时,不仅要着眼于企业内部的改造和革新,还要着眼于企业外部的环境和市场变化;不仅要关注眼前的发展,还要看重明天的可持续性。发展才是硬道理,而发展的本质就是变易。

优秀的企业管理者,能够根据变化的情况,及时的调整自己的策略,做出适合时宜的行动,而不固守于事前拟订好的计划。这就要求管理者具备敏锐的洞察力,从市场含蓄的信号中辨认出事物发展的趋势。

对于企业来说,竞争环境瞬间万变,企业只有根据变化的市场环境及时做出调整,才能不断前进。这就要求企业管理者,能警觉到环境的变化,并顺应时势的转变,灵活地采用适宜的应变方法。

变是市场发展的大趋势,瞬时万变,因势而变,是企业管理者应该养成的良好习惯,因为以变应变才是企业立足于市场的根本。

(三)、不易

东汉郑康成云:不易者,言天地定位,不可相易。不易之理所表明的是:不论事物如何千变万化,它的内在实质及规律都是永恒存在的。这种存在之理就是不易之理。因此,不易之理要求人们要具有自强不息、持之以恒的精神,也就是不断创新、不断发展的精神。这种精神是揭示自然法则,社会法则的保证。

天行健,君子以自强不息。坚强的意志是管理者必备的心理品质。它可以使管理者以充沛的精力和坚韧的毅力,为实现目标而努力奋斗,不达目的,势不罢休。一个企业拥有这样的管理者,就会蓬勃发展,生生不息。

"周易"是一座历史悠久而又神秘莫测的智慧宝藏,历来有大道之源,群经之首的美誉。易道广大悉备,恒久不易。孔子曾经说过:五十以学易,可以无大过矣。"周易"的每一卦,每一爻都包含着精妙的意蕴。本人学习"周易"十余载,但也只是初窥端倪,本文只是从易学的三才和三易两个角度来研究现代管理,错谬之处尚多。还望易学前辈和同人们多多指正,以启愚蒙。

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