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金箔男命命运怎么样

人的世界观金箔男命命运怎么样,决定人的命运。

伟人的《改造世界观》,《改造我们的学习》,我还记得。

经过几十年不断学习,我也形成了一些自己的世界观。其中,对待生命,我有我的“生命观”。

我的“生命观”是,人的生命是有限的,但各人的生命观不同,活法就不同。

我的生命观是“三命”,(即保全生命,肩负使命,绽放生命)

一、保全生命,主要指三层意思:

一要保全自己生命,

二要保全任职生命,

三要保全自己任职企业的生命。

只有保全自己的生命,才能有效的为他人、为自己、为企业做好工作。面对自己生命,我坦然乐观,不能贪生怕死,不能消极等死,不能坐以待毙,都应该顽强生存,多干有益事。

我生在旧社会,长在红旗下。在60年代家乡遇到“天灾人祸”,安徽饿死许多人,我家四个人(父亲56年病亡,剩下母亲、我和两个妹妹),那年全被饿死,只剩下我一个孤儿。最困难时的冬季三个月,寒冬腊月,一粒粮食没有,烟囱不能冒烟。我每天白日在外觅草吃,晚上不能睡下,只能裹着破棉胎趴在桌上打盹,不能躺下,如躺下,再无力爬起,也无人有力拉起。这才保全了自己的性命。那年我十四虚岁,后来,我孤儿一身,长期谨思慎行,一直活了七十五岁,总算平安,没出大事。

大家都说,身体是革命本钱。可我的身体却灾难连连,2013年,我第一次肺癌手术金箔男命命运怎么样;2017年我第二次肾癌手术;2019年底我第三次脑癌手术。癌症好像始终缠身,目前大难不死,仍活着。但我在有限生命里,仍然一心想着创业,不顾个人安危,叫生命不停,创业不止。这就叫保全性命。

再就是保全企业性命。人一旦在一个企业任职,就要设法让这企业寿命长一些。人的一生究竟是糊糊混混过日子,还是努力拼博度年华?我的态度是绝不能让自己管辖的企业成短命鬼、成昙花一现。1983年,上级调任我来主政金箔企业。别的企业领导人,走马灯式换人,任职时间很短,就被上面换掉或自己跑路。唯独我领导的金箔企业,由小到大,由差到好,由弱到强,连干了三十多年没倒,保证了任职企业的寿命。

有些人做短命皇帝。在一个单位,一个企业干不下去,任职命运短暂,不是因工作需要,不是组织调动,而是自己干不下去,一个企业干部,不能以身则责,以权谋利,贪图小利,自己不正,工作无法开展。我连续任职三十八年。我一想,只有一直任职,才有机会尽职。

这就是要保全性命的意思。

二、肩负使命。一个干部,被命运拉上台,就要知道肩上担子多重,工作压力多大。不可将其当成“要权、要名、要利”机会,要知道肩上的担子沉重,要知道任重而道远。不要光顾肥了自已,垮了企业。一定要有肩负使命感,才能不负使命。

我说的“肩负使命”,主要有五大点金箔男命命运怎么样

一要为国家多创税费;

二要自己有三个能:没有企业能白手起家创办一个企业,小企业能办成大企业,差企业能办成好企业;

三要完成和超额完成各项任务为企业多创利润;

四要为社会多安置就业;

五要为企业培养更多后来人。

要想做好肩负使命主要做到三点:

首先,要立下血战到底的坚强“信念”。有舍得一身剐的决心,有敢于承担一切责任的心理。我几十年都把“干出成绩是你们的,干出问题是我的”负责精神,运用到实践中。

其次是要选好人、用好人、待好人。光杆司令,单兵作战,能干成什么事?所以我强调领导一定要建好“三团”:团队、团结、团规。领导一定要把握轻重缓急,分清主次。在金箔,明确企业有两种人,一种是赚钱的人,在前方打仗,创造“产供销”,一种是花钱的人,在后方搞后勤,因此,“会赚钱的人才往上抬抬,往前排排,会花钱的人才往后排排”。会花钱的人才也是人才,但往后排排。从而稳定了到前方打仗的人才,致使企业一直青春焕发。

再次是有使命的领导人要能够“三吃”(吃苦、吃怨、吃冤),天大困难要能克服,千辛万苦要吃得了。领导人还要肚量大,心胸宽,受得了各方的意见指责诽谤,都能虚怀若谷。

我在金箔企业三十八年,吃尽了许多难以想象的苦,遇到十多次大风大浪,几乎每年都有不同的举报信,我几乎都会开大会公开解释,告之真相。

三、绽放生命。一个领导,有一个摊子,一块牌子,一个位子,不干成一点好的政绩,不做出点突出贡献,没有精彩亮点,而是碌碌无为,苟且偷安,只图自已享受,不为国家、社会、职工做出贡献,没有为后人留下宝贵财富,这样的领导也是无能、无为、无用的“渣滓”。

绽放生命的主要衡量标志:企业是否上下一致团结一心跟党走?企业是否“五顺”(生产经营运作顺,与上面关系顺,与客户关系顺,职工心情顺,不断发展顺);数据过硬;创新举措;各种主要奖项;是否有“三个一”(一个好领导,一个好产品,一套好机制)……绽放生命,一定要体现在“旧貌换新颜”;一定要体现在“改革创新”;一定要体现政绩突出;一定要体现在持续有后劲。

“绽放生命”,是干出来的,是别人赞誉的,是内行评出来的,是职工拥护的。不是自吹自擂的,不是个人感觉良好的,不是哪个领导指定的。

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