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条理
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产品经理如何完成一次「条理清晰的汇报」
编辑导读：条理清晰地表达行动性思想绝不是一件容易的事，需要艰苦地思考。本文以产品经理的角度，分析如何完成一次「条理清晰的汇报」，希望对你有帮助。 场景-小A坎坷的项目汇报： 许多年之后，面对 PowerPoint 软件，产品经理小A将会回想起，她第一次在组内做汇报时那个昏昏欲睡的下午。 那时小A负责这个项目已经有一段时间了，到了年中，团队内部决定自主做一次向上汇报，以示承上启下。 小A想：描述得越细，越能说明我们团队想得清楚，越能代表我们可以胜任工作。小A铺陈了近半年的心路历程，将点点滴滴尽数写出。接近三十页。他...