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    管理八字诀:惜马、用牛、赶猪、打狗 所谓"人",千差万别,但若以动物喻,无外乎"马、牛、猪、狗"四类,贵在用其所长,避其所短。因此,有古语云: "惜马 用牛 赶猪 打狗。" 那么,在具体实践中,企业究竟应该怎样用人?看看10位大佬们的做法。 —[ 01 ]— 能下蛋的母鸡才值钱 海底捞考核管理者,一个总的指标,是看你能否使80%直接下属的能力在一定时间内得到提升。 比如,一个小区经理管的5个分店都是二级店。如果在一定时间里,你能让其中4个分店达到一级店,就说明你80%直接手下的能力有了提升,因为4个二级店店长在你...

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