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《连锁干货》：连锁企业如何做好单店盈利？
标准化可以说也是连锁企业的一个特性。在连锁企业中，标准化是保障企业进行低成本复制的基本原则，而且，连锁经营想要系统管理下属分部和加盟商，需要更加简单的方式和更短的途径，需要更加简单的程序完成复杂的问题，无疑，标准化是个好办法。连锁企业之所以叫连锁，就是因为企业的标准具有可复制性。标准化的载体是标准化手册。 在这个基础之上，才是我们的训练体系和督导体系，这三大标准化体系构成了连锁经营系统的整个标准化系统。 店开出去了形成连锁，需要一个系统的标准化的流程以及工具表单，如何提炼标准化，如何管控，如何形成连锁人才蓄水...
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连锁商业模式、企业赢利点，帮您简单捋捋
三大产业的三大连锁商业模式 连锁企业，不管是制造与营销一体化的品牌专卖连锁企业，还是零售行业连锁卖场和服务业连锁企业，他们都是以连锁加盟形式建立自己的品牌形象、拓展属于自己的市场份额。 由此实行统一采购、统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一核算的策略。 连锁的盈利方式： 1、以大户身份直接从厂家拿低价的货、从厂家出收取高额的回扣和赞助费 2、然后薄利多销、少赚多卖 3、加快资金周转、减少库存 现在，我们结合连锁企业经营模式的特性和部分经典案例，从以下三个产业出发探索连锁企业的商业模式： 根据这...