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《平台型组织》作者谈组织转型：组织模式进入平台纪元
核心观点： 企业选择组织转型有三大动因：慢慢滋生的大企业病、悄悄逼近的“管理双杀效应”和互联网时代的超级不确定性。任何一点触动老板，都可能让他们选择组织转型。 组织转型领域有太多的新实践和新概念，但大多都陷入了三类错误的浪漫主义尝试：激励个体、内部交易和情怀化。 真正的创新组织模式应该有灵活聚散、并联劣后和用户付薪三大特征，这就是平台型组织。 企业要走向平台型组织，应该驱动三大变革，重塑组织结构、激励机制和人才供应链，这是对传统组织与人力资源管理体系的巨大挑战。 01 为什么要做组织转型？组织转型无疑需要投入巨...